一只锁的不翼而飞……

PLC技术网抖音群

非标采购千万别算太死，小件一定要留冗余！

  最近发生的一件事，又让我深深觉得：非标项目采购，千万不能跟标准机一样算得死死的，小件物料必须留冗余，不然真能把人逼疯。

  

我们这个项目，12个带安全信号的机械锁，用的国产品牌，供应商特别靠谱，选型、给3D图纸、教电气接线，有问题随时答疑，本来一切都顺顺利利。我从仓库把整盒12个锁，直接抱到装配接线现场，就这么短的距离、这么一会功夫，转头就说少了一个，盒子明明是12个装，锁愣是凭空不见了。

  

我当时就懵了，我就是专程送料的，拿一个完全没意义，也没必要拿，可东西就是没了。设备差一个安全锁都装不完，安全停机功能实现不了，根本没法交付，没办法，只能火急火燎打电话给供应商，发顺丰到付加急补一个。就这么个小零件，差点耽误整个项目进度，又费心又费力。

  

其实这种事，在非标现场太常见了，不是第一次遇到。很多小件物料，比如磁铁、专用拉手、轴承、联轴器、小接头这类东西，体积小、不起眼，现场人多手杂，装配、转运、试装的时候，要么丢了，要么不小心弄坏，要么装的时候废了，防不胜防。

  

好多人做采购，总想着精准控制成本，用多少买多少，一点不浪费，那都是标准机的思路，放到非标上根本行不通。标准机批量生产，流程固定，管理规范，物料几乎没损耗，精准采购没问题。但非标不一样，全是定制化，现场工况乱、工序多、人员交叉作业，小件丢损是大概率事件，你就算再盯着，也难免出问题。

  

我个人的经验就是，非标采购要分清楚留冗余：像电机、滑台、大气缸这些贵的大件，完全没必要多买，成本太高，而且不容易丢、不容易坏，按需求买就行。但便宜的小件，一定要多备1-2个，甚至3个。多花那点钱，跟项目停工、加急补货、耽误交付的成本比起来，根本不值一提。

  

宁可最后多出来剩下，也绝不能现场缺一个卡脖子。非标项目有一点点物料浪费，是难免的，别纠结这点小浪费，真到缺货的时候，你就知道多备一个有多省心。

  

还有个细节，大家一定要注意，从仓库领物料的时候，自己先点一遍数，交到现场装配、接线人员手里的时候，再当面核对清楚，明确交接。这样就算后面少了、丢了，责任也清晰，不用自己背锅，这都是保护自己的小细节。

  

做非标，别一味追求精准核算、零浪费，适当留采购冗余，是给项目上保险，也是给自己少找麻烦。把控成本没错，但更要保证项目顺顺利利交付，不耽误工期、不现场救火，这才是最重要的。希望你们不要重蹈我的覆辙，平时多留个心眼。

免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！