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> 随着水厂建设项目的逐步减少，伴随着人工智能技术的兴起，许多从事水处理行业的公司及其人员不得不思考转型。从工程项目转向装备制造，提高水厂运行效率、减少能耗和药耗，已成为一种常见的策略。实现从工程项目到水厂运营的转变，获得稳定的固定收入，以确保公司的正常运作，也是众多水处理公司的一个选择。老旧水厂的提质增效和技术更新，推动了技改维保领域的快速发展。对于小型公司而言，这项业务可谓是“及时雨”。 大多数水处理公司都会经历多个业务阶段，只是顺序各不相同。例如，工程建设、装备制造、药剂销售、运维运营、水务信息化等。有些公司从劳务安装起步，逐步进入工程项目领域，进而深入研究行业专业领域，如药剂研发与销售。也有公司从装备制造销售起步，逐步扩展到工程项目建设和水厂运营等领域。 水处理行业具有很强的专业性，涵盖了建筑、机电设备、工业管道、电气自控仪表安防、物联网、信息化等多个专业领域。在很多地方，水司成立之初往往难以配置相关专业技术人员，这影响了水厂的稳定高效运行。因此，大多数水司需要引进专业的单位或人员进行专业培训、实地考察和实操实训，以便逐渐熟悉水处理原理。许多初创公司可以利用其专业的水处理行业经验，为各大水司提供专业的技术服务。 笔者本人也从事水处理行业电气自控方面的专业工作。不久前，一位客户给我发了一张图片，提到他们以前的同事辞职后成立了一家公司（成都四生源科技有限公司），为他们提供了专业的培训，效果显著。
随后，我联系了以前同在一个项目工作的同事，了解了他们公司的主要业务范围：工程建设劳务输出、水处理药剂销售及技术支持、水厂运营培训服务以及水厂专业设备销售和水厂运维业务等。 电气自控技术终究只是一个工具，只有结合水处理的工艺和运营，才能让水处理电气自控走得更远。 分享其专业人员的订阅号，若想在水处理行业深耕或转型的朋友可以学习和与其交流。
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