1114 【万泉河】PLC标准化编程烟台方法，是编程标准还是标准程序？

1114 【万泉河】PLC标准化编程烟台方法，是编程标准还是标准程序？

其实，关于标准和标准化的名词解释，关于烟台方法是作什么的内容，写过很多文章介绍了。 比如《0710 【万泉河】从标准化的烟台方法到生产流程标准》，比如《0807 【万泉河】标准的生产者和消费者》，等等。

然而仍然有一些同行，不理解这种概念。可能是因为他们平常读书少， 平素又号称只关心含金量高的纯技术方面的知识。见到逻辑性概念性的内容的时候，没有心情看到心里面，往往一掠而过了。

然而对一个人来说，如果基础的概念不去提高的话， 那认知就不会得到提高，会一直停留在原始混沌的状态，没有独立思考的能力。遇到别有用心的坏人的误导，就容易被带偏上当。这是很多理工男的盲点，大忌。是很多工程师工作很多年，也觉得一直在学习，学了很多硬技能，但人生价值一直没有提升，无法突破瓶颈，一直停留在某个固定的圈圈内打转转的根本原因。 当然，我自己也有瓶颈，也一直在苦恼中。

比如，有一个家伙，在微信群里屡屡提出要和我讨论问题，质问我：

你不是搞标准的吗？********

一开口我就知道是个没有思考力的家伙，根本没有能力读懂任何基本的概念文章，那后面的讨论都没有任何意义。

所以提出这样的问题：我们所推行的PLC标准化编程烟台方法，是编程的标准还是一套通用的标准程序？

答案是：都不是。

标准化工作要做的是非标自动化公司的设计工作标准。而每个公司从事的设备行业都各不相同，我们会有一些成熟的经验帮助到这些公司，但对每一个公司的企业标准还是要自己来积累建立。 烟台方法只不过是实现PLC程序的模块化标准化的方法，为制定企业标准提供技术支持而已！

那么，这套程序是通用的标准程序吗？当然也不是。

这是另外有人的曲解。 以为我做了一套万能的程序模块，任何公司任何行业，只要拿到这套程序，去简单套用，就实现了各自设备程序的设计，连调试工作都不需要了。

产生这种误解的人里面， 有的还是经验丰富的工程师。但就是本文前面提出的认知欠缺的问题，造成的。 在这些人看来， 如果有这么一套万用公式，那么他们自己的生存都成了问题了。因为对公司老板来说，他们都没有存在价值了。所以他们会从工控行业的产品系列的繁多以及各行各业控制工艺的多样性来推理认证这种标准程序工作量浩大，不可能由一个人或者少数几个人可以完成。

当然不可能！岂止是一个人不能完成，即便是集合全世界PLC工程师的所有人的智慧在一起，精诚合作，都不可能达成这样的目标。 因为技术是动态更新的，工艺方法也是在一直创新中，创新过程中需要不断的试验试错，这些都只能是具体的自动化设备的工程师亲自去验证实现。

理解成有标准程序可以直接套用，只能是产生这样的认知的出发点歪了。

标准程序的产生， 只能局限于某个公司内部，某个单一非标设备系列。 纵然整个行业，各种的工控产品型号繁多，控制内容浩大，但具体到某一个系列的非标设备，或者某一个行业的工程系统，再加上单个公司的应用习惯，导致程序的标准化很容易实现。非标设备和工程项目每一台每一个合同配置都不完全一样，都千差万别，但最基础的控制工艺总是有限的，可以总结归纳模块化系列化。

由此逐渐沉淀形成企业标准。 最终提升了相关公司的设计生产效率。

其中配置方面的影响，一方面是设备系列间功能的差别，另一方面是使用了不同的PLC产品控制方案。 以往在做标准化过程中，比较难的是后一点。 众多所谓做企业标准的大公司，也仅仅有限度地实现了前一条，而跨PLC平台的标准化，则基本无人企及。而烟台方法提供的架构方法，使得不同配置的PLC产品平台之间程序移植也成为可能。

所以，烟台方法，只不过是提供了一整套标准化设计的设计原理和方法，而外在的提供的资料，则只是其中的一个非标自动化设备的示例样板。到目前为止，已经为各主流PLC平台均开发了示例样板，即同一套程序移植到了多个平台。

然而并不代表学员需要购买所有要用到的PLC平台的版本。 相反的是，我们鼓励学员只购买其中自己最熟悉的一套进行学习，而移植到另外的平台，完全可以靠自己摸索实现。 就有学员所在公司主力应用方向是OMRON， 然而等不及我开发出来OMRON的版本，就先购买了西门子的例程学习了。 在后来自己开发出来了自己公司的OMRON版本的标准程序。当然，期间他在开发过程中和我经过了详细的沟通，我开发OMRON例程的过程中也得到了他们的很多帮助。

学员拿到这套样板项目，能直接应用于自己的项目设计吗？当然不能！大家都在不同的行业，不同的工艺，怎么可能拿去直接使用。 如果能直接使用，那价格就不会如此便宜了。 天底下可没有这样的好事。

有一些同行从我以往发表的文章中了解到我有给空调、环保行业和纯水制备行业做过标准化，以为会是其中的项目，甚至以为烟台方法的技能仅限于那样的行业。

远远不是。我给提供的资料的行业是非常小众的行业，学员不需要了解这个行业的工艺逻辑，只需要照着这个样板画出的大饼，回家自己学着烙饼吃就可以了。

到目前为止，还没有一个学员从事的恰好就是示范项目的行业。

通常画大饼，是个负面词汇。代表的是虚无缥缈的不可能实现的愿景。 《PLC标准化编程原理和方法》的读者，如果只看书而没吃透，又没有实例参考，就会产生这样的印象。而因为烟台方法的架构方法是业界首创且唯一的，所以根本没机会见到真正的案例实现，然后再加上各自行业设备的复杂性，会认为是不可能翻越的乞力马扎罗山，就会觉得根本不可能做到。

而当看到我所提供的设备的资料后，复杂程度，不比任何人任何行业的项目逊色。由此可以坚定信念，原来乞力马扎罗山也没那么遥远不可及。翻越高山需要的是基本技能+方向感+信心+毅力。

烟台方法能给与的帮助是前三者。 而最后一项关于恒心与毅力，仍然需要每个公司主持公司标准化工作的工程师自己。

0807 【万泉河】标准的生产者和消费者

0710 【万泉河】从标准化的烟台方法到标准的生产流程规范

0710 “标准与标准化”讲解得如此透彻，我听了不下十遍！