西门子的三次工业架构转型，引领工业的新方向

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      本周参观了西门子成都数字化工厂，工厂系统架构设计是核心。我把西门子的三次工业架构给大家总结一下，供大家参考。

一、2000年左右的工业架构：工作流程的架构。

      这个架构就是ISA-95的5层架构，从Level 0到Level 4，分别代表了一个生产制造的层次，从工厂车间到企业管理，每一层都定义了上下层之间的接口规范。

      西门子基于此架构在构建工厂的自动化和信息化系统产品组合，包括全集成自动化体系的建设。



二、2013年左右的工业架构：平台的架构。

      2013年西门子参与提出了工业4.0，工业4.0包括供应链、工厂和用户，范围非常广泛，难于实现。所以西门子主要构建数字化工厂的架构，以三个平台，打通数据流。西门子成都数字化工厂就是基于此架构建设的。



三、2022年的新工业架构：数据的架构。

      数据逐步成为工厂的核心资源，新的架构应运而生，云边端的架构，数据是核心，OT与IT融合是方法。



总结：架构决定产品和技术路线，需要向西门子学习其架构设计。本人在西门子工作9年时间，在不断的学习和研究西门子，以上代表个人观点，欢迎大家讨论。

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