72页某大厂MES+SCADA系统规划方案PPT

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前面我们分享了智能工厂相关的设计与规划、实施与建设相关的解决方案：

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数字化工厂的实际解决方案和MES等的方案与资料等：

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今天我们聊聊72页某大厂MES+SCADA系统规划方案PPT~

• 该文档是XX有限公司的 MES（制造执行系统）解决方案规划，主要围绕企业现状、需求分析、系统规划、技术选型、实施策略等方面展开，旨在通过信息化改造提升企业生产管理水平。以下是文档大纲及简要介绍：

  
  

• 项目背景：制造业面临成本、交期、质量等多方面压力，企业信息化程度逐步提高，智能设备应用增多，万丰摩轮作为摩托车铝合金车轮专业生产厂家，也需顺应趋势进行信息化升级。

• 需求分析

• 直接需求：万丰摩轮现有 ERP 系统无法满足生产计划排程、生产进度跟踪和生产现场管理的需求，因此需要对这些方面进行系统设计。

• 衍生需求：根据直接需求和业务流调研，衍生出物料需求分解、生产准备跟踪调度以及在制品、成品和废料数据共享等需求。

• 项目概述：基于万丰摩轮现有生产模式和业务流进行数字化建设，通过 MES+SCADA 实现敏捷制造，推进生产标准化、管理信息化，构建少品种大批量柔性生产体系。

• MES 系统规划

• 业务规划：涵盖生产计划、物料需求、生产执行等多个环节，通过系统生成各类计划和单据，实现生产过程的精细化管理。

• 生产计划管理：输入营销部要货需求，系统生成主生产计划，经制造部调整后拆分至各分厂，排程方式多样，并提供任务模拟排程功能。

• 物料需求管理：系统根据生产任务进行 MRP 运算，生成物料需求清单，实现对物料需求、库存等数据的对比和跟踪。

• 车间现场管理：包括各生产工序的作业管理、设备监控、质量检验、异常处理等，通过车间智能终端和看板实现生产信息的实时传递和管理。

• 质量检验管理：对来料、生产过程等进行检验，通过 SPC 处理检测数据，实现质量问题的及时发现和解决。

• 可视化管理：通过库存、物料、计划等信息的可视化，提升生产管理的透明度和效率，减少错误和延误。

• SCADA 系统规划：介绍 SCADA 系统的概念和应用领域，以及在万丰摩轮的设备数据采集、监控设计和系统实现方式。

• 技术选型：采用 MVC 架构模式，支持 B/S 架构，以 Java 开发为主，结合 Ajax 等技术，确保系统的柔性、开放性和可移植性。

• 实施策略：以项目制开发管理模式，整体规划、分步实现，持续优化数据体系，进行滚动开发和流程改进。

篇幅所限，仅展示部分~

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