全球工业巨头西门子,将如何面对中国数字化市场机遇?

“从‘少数人的路’到‘行至水深处’，越来越多的中国企业将数字化的战略蓝图变成，‘施工图’‘实景画’。”2月16日，在西门子中国数字化工业集团2023媒体沟通会上西门子（中国）有限公司执行副总裁王海滨如此评价他所感受到的数字化进程。

国内市场的朝气蓬勃、国际市场交流的日趋密切，为中国工业在后疫情时代提供了巨大的增长空间，其中数字化被赋予了极高的期待：数字化技术的创新突破和规模化落地将成为推动中国工业企业实现智能制造和可持续发展的关键驱动力。

占据中国企业数量90%以上的中小企业也迸发出极大的热情与活力，正成为数字化转型规模化落地的中坚力量，数字化转型正迎来规模化落地的高速发展期。”
而作为全球工业巨擘的西门子，在中国这场浩浩荡荡的数字化转型浪潮中，又发挥着怎样的作用呢？又是如何抓住巨大的市场机遇呢？
西门子将在中国进一步扩大“数字工业”部门业务

西门子是全球电子电气工程领域的领先企业，专注于工业、交通和医疗等领域。近年来，西门子希望在中国进一步扩大“数字工业”部门的业务，抓住中国巨大的数字化转型市场，其中涉及工业软件和工厂自动化等领域，并加深与中国的关系。

为此，2022年西门子CEO博乐仁（Roland Busch）专门成立一个名为“马可波罗”的特别项目，负责在中国进行大规模投资和建立新的职能部门，具体包括将电机生产部门8000个工作岗位整体迁至中国。
博乐仁认为，应加强“数字工业”部门在华生产、研发和管理，并在此建立德国之外的第二总部。据称，项目还将制定一个“中国总体规划”，设定15%的数字产业增长目标，远高于西门子历史上的6%至9%，计划到2025年“数字工业”业务在华销售额比2020年翻一番，将远远超过20亿欧元。


西门子在华扩张项目还将遵循“多样化战略”，在“全球本地化”的概念下降低跨地区依赖性。借此，西门子的在华经营模式也将更加符合该国从“中国制造”到“中国创造”的转型要求。

2022年6月，西门子全球首座原生数字化工厂在南京正式投入运营，据悉，新工厂投产之后，产能将提高近2倍，生产效率提升20%，柔性生产能力提升30%，产品上市时间缩短20%，成效显著。

西门子针对中小企业数字化转型需求推出相应解决方案

数字化浪潮正在席卷制造业，在地缘政治冲突、能源危机、疫情等多种不确定性挑战中，数字化转型则是制造业可以抓住的确定性机遇。

随之而来的问题就是，企业如何以更低的成本、更为契合的方式融入数字化，这一问题对于中小企业尤为突出。

对于中小企业自身而言，其数字化转型过程中面临着技术、人才、资金的三大挑战，因此在转型过程中可以考虑局部的软、硬件结合的数字化解决方案。

为此，西门子也在研发一些更适合中小企业数字化转型的轻量化产品和解决方案。例如，西门子轻量级软硬件解决方案SIMICAS，其目标群体就是处于工业发展初级阶段的中小企业。



2022年6月29日，西门子发布Siemens Xcelerator开放式数字商业平台，目的就是帮助各行各业的用户降低数字化转型的门槛，使数字化转型变得更简便、快速、并实现规模化。为了触达更多的中小企业，西门子今年还上线了首个多触点、跨渠道数字化服务平台‘数字化客户之旅。

这一平台将支持用户一站式触达西门子赋能千行百业的洞察与实践、数万种工业产品及解决方案，以及25年来西门子工业技术支持中心的深厚积淀，满足中国企业，尤其是中小企业学习、交易和服务等多重需求。

在业务模式方面，西门子也在进行尝试和调整，以工业软件为例，原本的业务模式需要客户一次性买断，而SaaS（Software as a Service）就是一次性的把终身使用权限的消费模式转成订阅式，中小企业可以不需要一次买单，可以按月付、半年付或者按年付订阅费用，大大降低压力。

在工业4.0时代正在加速向制造业渗透的同时，“双碳”催生出的绿色经济，正在与数字化摩擦出新的火花。在此领域，数字化的应用顺理成章，西门子推出了碳足迹可信精算与追溯解决方案SiGreen，能够高效精准定位原辅材料、交通运输以及生产制造过程中的碳排放真实数据，即与供应链同步的碳排数据。此外，西门子还推出了SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机，在其整个生命周期中，均可以通过节能增效降低能耗和企业运营成本。另外在节能降耗方面，西门子全厂级自动化解决方案可以消除各个自动化系统之间的孤岛，从全局进行优化，帮助企业改进生产工艺。

面临各种不稳定因素的挑战，制造业需要通过数字化转型来抵御风险，数字化产业必将迎来大幅增长。这对于像西门子这样的数字化转型解决方案提供商来说无疑是一个巨大的利好，而未来抓住了世界上制造业规模最大的中国市场，或将成为西门子度过经济寒冬的有效法宝。