汇川技术的业务打法有哪些花样？

汇川技术在当前的外部环境下，反思过去管理变革的得失，向内求变，推动管理进入新的阶段。汇川的管理变革如下：

在重团运作方面，汇川通过打造解决方案竞争力和完善快速客户响应，升级到2.0阶段；

在战区模式方面，汇川通过“行业线+”（更高效的行业线运作模式）、“狼狈”计划（解决方案中心与战区更好协同）来升级战区运作模式，攻坚To G/终端客户和离散客户；

在生态搭建方面，汇川通过品牌生态、产教生态、工程师生态来提升汇川品牌影响力；

在软件布局方面，汇川推出FA、编译软件、仿真软件等，搭建InoCube数字化平台，补强公司短板。