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本帖最后由 工控老王 于 2024-5-25 09:13 编辑
张工和我结识多年，最初在一个轧制项目上合作过，那时候他负责调试ABB的厚控系统（AGC），我们做的主控系统。因为编程调试需要配合，多次沟通就熟络了。后来很多国产的厚控系统起来了，价格很便宜，利润远不如从前，他就跳槽到一家做水处理的公司，施耐德的系统用得贼溜，UnityPro和Vijeo_Citect都很熟，我是看着就头疼。他全国到处跑，带队做项目，固定月薪加项目提成据说一年20多W，收入也还算过得去。疫情那几年，他要了二胎。这时公司的项目状况却大不如前，虽然出差少了，清闲的背后却有丝丝寒意。人事部招了好几个新手，还有意安排点小活，让张工带一带。有次在微信聊天，张工言语中明显透露着一些不满和抱怨。前几天，张工告诉我他辞职了，准备先休息一段再看看找点什么新路子。聊完后我也感触很深，想想自己这么多年的职业生涯，何曾相似。对于大多数企业或老板而言，盈利才是最重要的，永远有画不完的饼，谈感情就伤钱。那么，为何老电气工程师容易被“逼宫”？
1曾经立下汗马功劳，记住是曾经！
这些老电气工程师们，他们曾经用自己的专业知识和丰富经验为公司的发展立下汗马功劳。他们在无数个项目中挥洒汗水，确保电气系统的稳定运行，解决一个又一个复杂的技术难题。他们见证了公司的成长与变迁，是公司历史的一部分。 2老员工的薪资成本逐渐成为公司负担！
然而，随着时间的推移，公司的态度却悄然发生了变化。一些公司认为老电气工程师们虽然经验丰富，但可能在接受新技术和新观念上相对滞后。在这个科技飞速发展的时代，公司更渴望那些能够快速适应变革、对新技术充满热情的年轻人才。而且，老工程师们较高的薪资成本也让公司感到负担。
3公司有N种让你离开的方法，你都想试试吗？
公司可能会通过各种方式来排挤他们。比如，在资源分配上倾向于年轻员工，让老工程师们难以获得足够的支持来开展工作；或者在晋升机会上设置重重障碍，使得他们的职业发展道路变得狭窄。一些公司甚至会采取一些不那么光明正大的手段，如故意营造不良的工作氛围，让老工程师们感到被孤立和边缘化。
4这也是一种社会现象，值得我们深思。
对于老电气工程师们来说，这无疑是一种沉重的打击。他们将青春和热血奉献给了公司，却在职业生涯的后期遭遇如此不公的对待。当然，老电气工程师们自身也应该保持学习和进步的心态，积极拥抱新技术和新变化，不断提升自己的竞争力。总之，这一现象值得我们深入思考和关注，为何我们就没有德国工程师那样的职场环境？
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