[西门子] 他们说——项目心得体会分享

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查看21288 | 回复0 | 2023-12-31 18:08:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
导读

近日,由拉斯卡工程总承包的东北制药集团危废焚烧炉项目顺利完成168小时性能测试和考核,取得了阶段性胜利。这离不开拉斯卡工程自身过硬的技术实力,也离不开项目团队的努力和协作,同时感谢业主团队的大力支持和帮助。在此,为大家分享几位项目成员的心得体会,供大家相互交流。

心得体会一

李工(Tao)说:

作为项目经理,执行项目过程中,以下几点我体会较深:



    项目能够圆满完成,是因为拉斯卡工程在危废领域有着成熟和先进的技术实力,在危废焚烧工艺、项目管理、调试运行等方面在中国行业居于领先地位。




    俗话说:一个项目的成功离不开一个好的团队。此项目执行期间,拉斯卡项目团队表现出了高效能协作,无论是人与人之间的“协同”,还是人与系统之间的“实施”,大家配合的非常默契。在此,衷心的感谢现场每位同事的辛勤付出,为能够和这样的一帮同事一起共事感到骄傲荣幸!




    和业主保持良好的联系,多和业主沟通,以了解业主的要求。在处理项目出现的问题时,先和业主取得沟通,以积极的工作态度,取得业主对我们工作的理解和支持。



心得体会二

张工(Wing)说:

东药项目经过近二年的建设,终于获得了成功,得到今天的成绩真的是来之不易。千锤百炼、百般磨练才得以拔剑出鞘,当真验证了工程界的老话“过程是曲折的,结果是满意的”。

我是第一个见证东药项目开工建设的,也见证了项目的成功运行。从2015年10月开始安装锅炉,接着安装袋除、回转窑,2016年4月开始安装其他设备和管道,一切都顺利地按计划开展着工作。可是天有不测风云,2016年6月30日下了一场大暴雨,由于土建单位未按设计要求施工,导致很多设备基础严重下陷和沉降,我方已施工完毕的约40%的设备和30%的管道需拆下来,待土建基础加固后再重新安装,致使项目工期延误。设备就位后,大家抓紧时间进行设备的单机及分系统调试。2016年11月,本项目全部施工完毕,开始投料试车,才是真正考验我们的时候,包括设计、制造、施工等所有参与本项目建设的工作人员。在试车期间,碰到了一系列的问题和困难,面对这些考验,我们项目部的同事们没有泄气,认真的对待每一个问题,大家各抒己见,积极提出合理化建议并进行整改。

2017年6月底再次投料试车,可是回转窑溜槽的夹套漏水,于是只能再次停车处理。经历两次试车的不成功,当时大家的心都凉了半截,离家在外,加上倒班几天的辛苦,一下子感觉都要崩溃了。后来大家重新调整了心理,一鼓作气处理好所有存在的问题,于7月中旬重新投料试车成功,顺利通过了168小时性能测试。

通过东药项目的历练,让我对环保工程有了更深入的了解和认识,提高了自己的专业技术水平和综合素质,也得到了领导们和同事们的信任、支持和帮助,在此表示衷心感谢!祝愿拉斯卡工程早日成为环保行业的领头羊!



心得体会三

黄工(Stan)说:

这次测试我们取得圆满成功,并得到业主的认可和赞赏,这是项目团队共同努力的结果。总的来说,我的心得体会有以下几点:



    项目管理部制定了完整细致的开车计划和操作规程,包括开车前的系统检查、生产物料的储备。项目管理部在开车过程中与业主积极协调,使开车得到顺利进行,充分体现了项目管理团队的管理能力和指挥能力。




    项目团队所有成员都富有高度的责任感和使命感,工作认真细致、不辞辛劳。尤其是邝工,他对系统的理解非常透彻,对开车过程指挥若定,善于采纳大家意见,又有独特的见解,把偏差处理于无形,表现出超强的专业能力和指挥能力。这次开车测试顺利完成,和大家的辛勤付出是分不开的!




    项目团队成员过硬的技术专业知识在进展过程中发挥了重要作用。例如在此次测试中,我们负责操作的同事手法娴熟,严格遵守操作规程,出现偏差及时向上级汇报。并能在在上级的指导下,果断操作,正确处理各样偏差,使开车顺利进行。同事们精心操作的同时,还对业主的操作人员进行培训指导。经过同事们耐心细致的教导,加上业主方操作人员的虚心好学,使得业主方的操作人员很快能独立操作了。这将为我方项目正式移交给业主及以后业主的顺利操作做好了准备。



心得体会四

姜工(Dong)说:

项目经历了设计、采购、安装、调试后,如今圆满完成168小时性能测试。每一阶段的成绩都离不开项目组成员的辛勤工作和努力。每个人在各自的专业及职责范围内尽心尽力的朝着共同的目标奋进,大家拧成一股绳,充满干劲,互相协作……这样的感觉倍儿爽!







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