群交流的价值：6年西门子精英群的群友真实反馈

显示全部楼层 · 2024-2-28 10:30:43

"三阶段"优秀工程师之路

1、基础阶段：博途PLC的系统化与专项学习。

2、中级阶段：博途实例与C#基础学习视频，完成OT与IT融合化学习。

3、高级阶段：博途的标准化编程方法学习。

具有标准化编程方法的工程师之路！

大概8年前由于一次西门子博途PLC技术培训，建了第一个技术交流群，到现在一共建了5个基础群、3个专业群（博途、C#和标准化）和1个教师群，希望能传递优秀的自动化技术和实现工程与教育的融合。将近10个群，2000多位群友，希望在经过3年左右，构建5000人的自动化工程师交流生态。

一、本周一位精英群群友的真实反馈

群友A：早晨，C#项目进一大步！

群友B：清晰明了。

芮庆忠：强强强。

群友A：6年前认识芮工，那时看不会脚本，不会用博途，不会西门子，现在能玩；一年前完全不懂C#，然后慢慢摸索学习C#，今年上半年没时间学C#。这2个月硬着头皮搞项目，终于完成一个集单机数据库，Excel，Pdf阅读的50张画面的项目前期测试。说真话，认识大家，真好，可以让自己更进步。

群友C：佩服，能跳出自己舒适圈去学习新领域的东西。

群友D：我两年前说要学C#，现在还没入门。

芮庆忠：认识大家后，我也在进步，因为看到了优秀工程师之所以优秀的。

总结：具有IT技术的自动化工程师更具竞争力，因为生产线都是自动化和信息化的融合体。

同时，工程师分工会更专业，分工主要是在两个层面：设计工程师（具有一定IT能力）和操作工程师。

二、群管理的几点经验：

1、一位西门子同事问我如何进行群管理：专业技术群需要专业的技术知识。

2、这么优秀的群友在哪里才能遇到啊？：我一共移走了500多人，留下的都是乐于交流和分享的朋友。

3、群就是知识的来源：因为群交流，让我了解了最优秀的应用。

4、群的发展方向：从通用技术交流向专业技术交流，比如博途专业群、C#专业群和标准化专业群等，进行专业的交流。

三、群的理念：热爱技术、乐于交流、与优秀人同行。

加入博途之友，与优秀工程师有约

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